NİTELİKLER:

• İnsan yönetimi alanında minimum 5 yıllık iş tecrübesi ve yazılım test ekiplerini yönetme konusunda güçlü bir geçmiş. Uzmanlık alanında deneyim. Tek bir alanda yönetim deneyimi veya detaylı uzmanlık bilgisi olabilir.
• Yazılım geliştirmeye odaklanan yazılım testi ve/veya BT Sistemleri'nin doğrulaması ile en az 3 yıl başarılı proje test yönetimi (tercihen: GxP veya GAMP5) deneyimi.
• Test stratejileri geliştirme, test planları tanımlama ve performans metriklerini takip etme dahil olmak üzere geniş test yönetimi deneyimi.
• HP ALM, JIRA, TestRail gibi test yönetim araçlarında yetkinlik.
• Agile, Waterfall veya hibrit çerçeveler dahil olmak üzere yazılım testi metodolojileri hakkında güçlü bilgi.
• Çok kültürlü bir ortamda müzakere etme ve sorunları çözme deneyimi ile offshore çalışma ve sınırlar arası işbirliği konusunda pratik deneyim.
• Son derece iyi iletişim, dokümantasyon ve organizasyon becerileri, organizasyon seviyelerinin tümünde etkili bir şekilde iletişim kurma ve çalışma yeteneği.
• Mükemmel müşteri hizmetleri, problem çözme ve müzakere becerileri.
• Analitik, kendine motive, sorumluluk sahibi, esnek ve olumlu bir çalışma tutumuna sahip.

GÖREVLER VE SORUMLULUKLAR:

1. Yönetim

• NNIT’nin liderlik ilkelerine göre liderlik etme (Dahil Et, İlham Ver, Yönet).
• Ekip yönetimi ve geliştirilmesi için departmanı stratejik hedeflere ulaşması için yönlendirin.
• Departmanın stratejisini geliştirip uygulayın, iş planları, yeterlilik planları, organizasyonel gözden geçirmeler ve dengeli puan kartları üzerinde etkili iletişimi sağlama ve takip edin.
• Yeni hizmet geliştirilmesi, kalite iyileştirmeleri, optimizasyonlar ve teslimat modelleri dahil iş gelişimini sürekli olarak sürdüren liderlik yapın.
• Departman finansmanını, bütçe sabitlemesini, sürekli tahminleri ve en son tahminleri denetleyin.
• Kişisel gelişim, kişisel iş, yeterlilik ve gelişim hedefleri ve faaliyetleri için sorumluluk alın.

2. Test Yönetimi (Danışman)

• Ölçülü karmaşıklıkta yaşam bilimleri BT projelerinde danışman olarak aktif katkıda bulunun.
• Proje hedefleri ve kurumsal hedeflerle uyum sağladığından emin olarak kapsamlı test stratejileri geliştirin ve uygulayın.
• Verimli ve düzenli test akışlarını sağlamak için detaylı test planları, takvimler ve metriklerin oluşturulmasını yönetin.
• Yazılım test yaşam döngüsü boyunca endüstri en iyi uygulamalarına, yöntemlerine ve kalite güvence standartlarına uyumu sağlayın.
• Test dokümantasyonunu bağımsız olarak hazırlayın ve sürdürün.
• Proje/Program Yöneticisine, Doğrulama Projesi Doğrulama Lideri, Kalite Proje Lideri veya Proje Doğrulama Müdürü'ne kalite ve risk yönetimi konusunda destek olun, risk yönetimi değerlendirmeleri/ atölyeleri düzenleyin ve doğrulama ve test stratejilerine katkıda bulunun.
• Karmaşık E-2-E Doğrulamaları gibi projeler için Kalite Testi Aktivitelerine katkıda bulunun.
• BT projeleri ve operasyon belgelerini gözden geçirin; süreç gereksinimlerinin kontrol eden QMS'ye göre karşılandığından emin olun.
• Operasyonel etkinliği artırmak için süreç iyileştirmeleri tanımlayın ve uygulayın.
• IQ, OQ, PQ, sapma yönetimi ve raporlama dahil test faaliyetlerini hazırlayın ve denetleyin, uygun bir destek ile birlikte.

3. Operasyon ve İş Yönetimi

• Tüm müşteriler arasında operasyonel performansın net ve tutarlı bir genel görünümünü koruyun.
• Proaktif olarak riskleri, sorunları ve darboğazları tanımlayın; projelerin kesintisiz teslimatını sağlamak için etkili hafifletme stratejileri uygulayın.
• Müşterilere sunulan hizmetler için sözleşmesel KPI’lara uyumu sağlayın.
• Tüm organizasyon seviyelerinde, üst yönetim dahil, iç ve dış paydaş ilişkilerini yönetin.
• Seçilmiş müşteri grupları ve hizmet teklifleri için özel çözümleri tanımlayın ve uygulayın.
• Satış ve teslimat aşamalarında büyük müşteri ve paydaş etkileşimlerine katılın.
• İş fırsatlarını tanımlamak ve yararlanmak için pazarı analiz edin.
• Etkili iletişimi kolaylaştırın ve doğru materyali tahminler için sağlayın.
• Proje son tarihleri ve gereksinimleri ile ekip kapasitesini dengelemek için kaynak tahsisatını optimize edin.

4. Kaynak Yönetimi ve İnsan Liderliği

• Organizasyonel ve proje ihtiyaçlarını karşılamak için iş gücü planlamasını yönlendirin.
• Belirlenmiş hedefler belirlerken ekip yeterliliklerini koçluk edin, değerlendirin ve geliştirin.
• Farklılık gösteren bir yazılım testi ekibini mentorluk yaparak, hesap verebilirlik, kapsayıcılık ve mükemmellik kültürünü teşvik edin.
• Yeterlilik gelişimini teşvik edin ve ekip içinde bilgi paylaşım girişimleri oluşturun.
• Ekibin ve bireylerin performansını izleyin, yapıcı geri bildirimde bulunun ve hizmet yöneticilerinin, müşterilerin ve ekip arkadaşlarının geri bildirimleri doğrultusunda geliştirme planlarını uygulayın.
• Ekibin büyümesini ve bireysel başarıyı desteklemek için düzenli birebir görüşmeler, performans değerlendirmeleri bölümleri ve kariyer gelişim tartışmaları yürütün.
• İş birliğini teşvik eden, çeşitliliğe değer veren ve yeniliği teşvik eden kapsayıcı bir ortam oluşturun.

5. Paydaş Yönetimi

• Test yönetimi talepleri, güncellemeleri ve iletişimleri için ana iletişim noktası olarak hizmet edin.
• Paydaşlara net ve öz ilerleme raporları sunun; önemli aşamaları, potansiyel riskleri ve çözümleri vurgulayın.
• Proje yöneticileri, geliştiriciler ve iş analistleri dahil çok işlevli takımlarla işbirliği yaparak proje hedefleri ve müşteri beklentileri ile uyumu sağlayın.

Etkileşim:

• Çalışan çıktısından beklenen faydanın NNIT'nin iş ve stratejik hedefleri ile karşılaştırılması. Birimin genel sonucu üzerinde doğrudan etkili sonuçlar elde eder. NNIT'nin iş stratejisine katkıda bulunan ölçülebilir sonuçlar sunar. Sonuçlar belirtilen hedefler içinde sunulur.

İletişim:

• Çalışanın iletişim görevlerinin karmaşıklığı ve çeşitliliği. Konsensüs ve çözüm kabulü sağlama amacıyla müşterilerle/dış ortaklarla iletişim kurar. Farklı bakış açılarına sahip tarafları stratejik konularda ikna etmek için tartışmalar yapar.

Yenilik:

• Çalışanın görevlerinde/işlerinde yenilik derecesi. Karmaşık konuları analiz eder ve başkalarından veya kişisel deneyimden gelen girdiler doğrultusunda işler, kavramlar, teknikler veya süreçleri geliştirir.

BİZ KİMİZ

NNIT Filipinler, on yıllık deneyime dayanarak, yüksek kaliteli kurumsal düzeyde yazılım çözümleri ve destek geliştirme konusunda bir üne sahiptir ve Microsoft Gold Sertifikalı Ortak olarak hizmet vermektedir.

NNIT Filipinler, NNIT'nin küresel BT hizmet sunumunun entegre bir parçasıdır; bunlar, kurumsal ve eDevlet yazılım çözümlerinin geliştirilmesi ve bakımı gibi uzmanlıklar ile birlikte, NNIT'nin dünya genelindeki müşterileri için ağ ve sunucu operasyonları dahil BT altyapı operasyonlarını içermektedir. Manila merkezli teslimat merkezi, NNIT'nin 24/7 Küresel Operasyon Merkezi kurulumu ile bağlantılıdır ve Danimarka, Çin ve Çek Cumhuriyeti'ndeki NNIT'nin diğer merkezleri ile yakın işbirliği içinde hizmetler sunmaktadır.

Yerel yasada belirtilen yasal yeterliliklerin yanı sıra, NNIT DLSP çalışanları aşağıdaki avantajlardan yararlanır: 13. ay maaşı, Performans bonusu (tercihe bağlı), Pirinç sübvansiyonu, İletişim bütçesi, Spor salonu bütçesi, Giyim ve çamaşır bütçesi, Tıbbi bütçe (Çalışan ve Bağımlı), HMO (Çalışan ve Bağımlı/leri), Hayat sigortası, Tatil izinleri ve hastalık izinleri (naksiyon edilebilir), Acil yardım kredisi, Yıl sonu hediyesi, Düğün hediyesi, İlk bebek hediyesi, Haftada bir kahvaltı, Meyve, atıştırmalık / iyi stoklanmış depo, Esnek çalışma saatleri, Hibrit set-up. Notlar: Bu iş ilanına başvurarak, bilgilerinizin NNIT tarafından toplanılmasına izin verdiğinizi kabul etmektesiniz. Paylaştığınız bilgiler yalnızca işe alım amaçları için kullanılacaktır. Bu pozisyon sadece Filipinler'de yaşama ve çalışma iznine sahip olan kişiler için geçerlidir.

Lütfen iş tanımına bakınız.